공기업 건강검진, 공가로 인정될까? 실제 규정 비교로 확실히 정리해드립니다

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  공기업에서 근무한다면 매년 돌아오는 정기 건강검진 시즌에 한 가지 궁금증이 생기죠. 바로 “이 건강검진, 공가로 인정될까?” 하는 부분입니다. 사실 공기업 건강검진은 ‘국가건강검진’과 ‘기관 자체 검진’이 섞여 있는 구조라 헷갈리기 쉽습니다. 오늘은 두 검진의 차이와 함께 실제 공기업 사례를 바탕으로, 공가 인정 기준을 명확하게 정리해드리겠습니다. 1. 공기업 건강검진과 국가건강검진의 관계 공기업은 대부분 국민건강보험공단이 시행하는 국가건강검진을 기본 틀로 삼습니다. 다만 직원 복지를 강화하기 위해 추가 검사항목을 넣거나, 회사가 지정한 병원에서 검진을 받게 하는 경우가 많습니다. 즉, 공기업의 기관검진은 국가검진을 대체하는 형태입니다. 그래서 국민건강보험공단 홈페이지에서 직접 예약하지 않아도, 회사에서 안내받은 링크나 지정 병원에서 검진을 받았다면 공단 검진과 동일하게 인정됩니다. 단, 개인적으로 선택한 병원에서 임의로 검진을 받는다면 회사 주관 검진으로 보지 않기 때문에 공가 처리가 어려울 수 있습니다. 2. 공기업 건강검진 시 공가(유급휴가) 사용 가능 여부 공기업은 대부분 「공무원 복무규정 제18조(공가) 또는 각 기관의 복무관리규정을 근거로 건강검진 시 공가를 허용합니다. 회사에서 지정한 병원이나 위탁기관에서 검진을 받으면 **공가(유급휴가)**로 인정됩니다. 하지만 개인이 임의로 예약한 병원에서 받으면 공가 대신 연차로 처리되는 경우가 많습니다. 실제로 주요 공기업을 보면 다음과 같습니다. 한국전력공사, 한국도로공사, 한국수자원공사 등 대부분의 기관은 정기 건강검진을 공가 사유로 명시하고 있습니다. 다만 일부 지방 공공기관이나 출자·출연기관은 ‘회사 지정 병원에서 받은 경우에만 공가 인정’이라고 명확히 규정하고 있습니다. 따라서 소속된 기관의 **복무규정 제○조(공가의 종류 및 인정 사유)**를 한 번 확인하는 것이 가장 정확합니다. 3. 위내시경 대신 위조영...

삼성전자 부회장 한종희 별세, 애도 이어져







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한종희 삼성전자 부회장이 2025년 3월 25일 별세하였습니다. 그는 63세의 나이로 세상을 떠나며 많은 이들의 애도를 받았습니다. 삼성 DX부문에서 생활가전과 모바일 분야의 성장을 이끌며 기술리더십을 발휘했던 그의 리더십이 재계 안팎에서 큰 영향을 미쳤습니다.

삼성전자 부회장 한종희 별세

2025년 3월 25일, 삼성전자의 부회장 한종희가 63세의 나이로 별세하였다. 그는 삼성 DX부문을 이끌며 생활가전 및 모바일 분야에서 혁신적인 기술을 선보여 국내외에서 많은 주목을 받았다. 한종희 부회장은 20년 이상의 경력을 지닌 경영자로, 삼성전자의 글로벌 경쟁력을 더욱 향상시켰다. 그의 눈부신 경영 성과 중 하나는 스마트폰과 가전제품의 통합 관리 시스템을 구축하여 소비자에게 보다 나은 사용자 경험을 제공한 점이다. 이러한 혁신은 시장에서 삼성전자의 입지를 더욱 확고히 했다.

한 부회장은 젊은 경영진과의 소통을 강조하며 ‘온화한 리더십’을 바탕으로 협력과 혁신을 촉진했다. 직원들은 그의 인간적인 면모와 따뜻한 리더십에 큰 감명을 받았으며, 이는 삼성전자의 조직문화에도 긍정적인 영향을 미쳤다. 한종희 부회장의 갑작스러운 부재는 삼성전자의 비전과 전략에 큰 공백을 남기게 되었다.

한 부회장의 별세는 그가 속한 삼성전자뿐 아니라 한국 경제 전반에 큰 충격으로 다가왔다. 그의 경영 원칙과 비전은 후배 경영진들에게 많은 영감을 줄 것이며, 향후 삼성전자의 방향성에도 중요한 영향을 미칠 것으로 예상된다. 특히, 그는 기술 혁신을 통한 기회의 창출에 많은 노력을 기울였으며, 이는 그의 존속 동안 위대한 업적에 기여했다.

애도 이어져

그의 별세 소식은 국내외에서 많은 이들의 애도와 추모를 이끌어냈다. 재계에서는 한종희 부회장과의 업무적 인연 및 개인적 기억을 나누며 그의 공적을 기리는 목소리가 높았다. 특히, 같은 업계를 선도하는 다른 기업 이사들마저 그를 회상하며 많은 성과와 추억을 나누기도 했다.

삼성전자의 임직원들은 즉시 비통한 애도의 기색을 드러내며 조의를 표했으며, 그의 업적을 기념하기 위해 다양한 추모 행사를 개최할 예정이다. 많은 이들은 한종희 부회장이 남긴 유산이 삼성전자를 앞으로도 이끌어 나갈 것이라 믿고 있으며, 그의 비전을 잇기 위한 노력을 지속할 것이다.

또한, 사회 각계에서도 한 부회장에 대한 애도와 함께 그의 경영 철학이 한국 경제에 미친 긍정적인 영향을 나누는 자리가 마련될 예정이다. 젊은 경영인으로서의 한종희 부회장의 모습은 많은 이들에게 귀감이 되었으며, 그를 따르던 직원들은 앞으로도 그의 지향점을 잊지 않겠다는 다짐을 밝혔다. 그의 죽음은 시대의 한 장을 넘기는 것이지만, 그가 만들어낸 길은 여전히 앞으로 나아가는 이들에게 큰 힘이 될 것이다.

기술리더십과 온화한 리더십

한종희 부회장의 리더십에서 가장 두드러진 점은 기술리더십과 온화한 리더십의 조화다. 그는 삼성전자의 DX부문에서 생활가전과 모바일 산업의 혁신을 주도하며 글로벌 시장에서 많은 주목을 받았다. 이 과정에서 그는 고객의 니즈를 정확히 파악하고, 시장의 변화에 유연하게 대응할 수 있는 기술적 통찰을 많이 보여주었다.

그의 경영 스타일은 ‘인간 중심의 경영’으로 요약될 수 있으며, 직원들과의 소통을 중시하였다. 이는 기업문화에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 협업과 혁신을 통해 성과를 냈다는 평가가 이어지고 있다.

향후 삼성전자는 한종희 부회장의 경영 이념을 이어받아 더 나아가기를 바라며, 직원들에게 그가 남긴 유산을 상기시키는 데 힘쓰고 있다. 오랜 경험과 비전을 가진 그가 세운 기준과 목표는 앞으로도 많은 이들에게 큰 영감을 줄 것이다.

한종희 삼성전자 부회장의 별세는 한국 기업과 경제에 큰 충격을 주어 많은 이들의 애도로 이어졌습니다. 그의 기술 리더십과 온화한 리더십이 남긴 유산은 삼성전자와 경영계에 중요한 이정표가 될 것입니다. 향후 삼성전자는 그의 비전을 계속해서 발전시키고 이끌어나가는 단계에 나설 것으로 기대됩니다.

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